Stakeholderanalyse und -management
Stakeholder analysieren und managen.
Vom Geschäftsprozess bis zum KI-Service. Agil, klassisch und dazwischen. Hier gibt es alles rund um Anforderungen.
Ihr braucht klare und gute Anforderungen? Machen wir. Auch Ihr kommt um KI nicht herum? Wir sind schon mittendrin.
So kommen wir zusammen. Denn: Anforderungen als zentralen Kern der Optimierung von Prozessen und der Entwicklung von Systemen zu begreifen ist unsere Überzeugung. Wir sind Deine Goldgräber.
Das gilt für regelbasierte Software genauso wie für KI-basierte Plattformen oder reine KI-Services.
Stakeholder analysieren und managen.
Lastenhefte erstellen und prüfen.
Geschäftsprozesse analysieren.
Anforderungen ermitteln und konsolidieren.
Anforderungen analysieren und dokumentieren.
Systeme analysieren und spezifizieren.
Systeme und Produkte dokumentieren.
Werkzeuge evaluieren und IT modernisieren.
RE-Prozesse und -methoden einführen.
RE in Prozesse integrieren.
Bestehende RE-Prozesse untersuchen.
RE-Methoden und -Techniken definieren.
Fach- oder Impulsvorträge.
Workshops planen und durchführen.
Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um Wasserfall-, iterativ-inkrementelle Prozesse oder agiles Software Engineering handelt. Wir integrieren RE-Prozess und -Methodik nutzbringend in alle Ausprägungen von Vorgehensmodellen oder Frameworks – passend zu deinem Prozess und zu den gegebenen Randbedingungen. Auf diese Weise können wir Dir als Kunden einen echten Mehrwert bieten, der zu Effizienz im Entwicklungsprozess und zu Nutzen für die Anwender führt.
KI-Komponenten und -Services halten immer häufiger in Softwaresystemen Einzug. Wir zeigen Dir wie man Anforderungen an die KI-basierten Systemteile erhebt, dokumentiert, verwaltet und in die klassische Anforderungswelt integriert.
KI-Modelle können den Requirements Engineer bei diversen Aufgaben des Alltags gut unterstützen. Dies führt zu effizienterem Arbeiten mit Anforderungen. Wir bringen Dir bei, wie das geht und was Du dafür brauchst.
In Geschäftsprozessen können einzelne Prozessschritte durch KI-Funktionen abgebildet werden. Damit gewinnst Du Zeit für Deine wirklich wichtigen Aufgaben. Wir begleiten Dich bei der KI-basierten Modernisierung Deiner Businessprozesse.
User Stories und Akzeptanzkriterien
User Journey und Szenarien
Kontext- und Systemabgrenzung
Fachliche Architekturen und Strukturen
Story Map und Storytelling
Analysemodelle mit UML oder BPMN
Begriffsmodell und Glossar
Stakeholdermanagement und Personas
Use Cases und Natürlichsprachige Analyse
Entscheidungstabelle und Gherkin
Requirements Engineering findet sich in der Praxis in den unterschiedlichsten Facetten – so auch unsere Kompetenzen und Tätigkeiten. Wir werden in den verschiedensten Aufgabenbereichen aktiv – je nachdem, was Du gerade benötigst.
Die Ausführungsdimension
Ob operative Projektarbeit, Coaching von Einzelpersonen oder Teams, praxisorientierte Weiterbildung, methodische oder prozessuale Beratung, Workshops oder Vorträge – wir unterstützen Dich bei deinen Wünschen und Vorstellungen.
Die Inhaltsdimension
Ob Geschäftsprozesse, Business Services, KI-basierte Plattformen, Softwaresysteme oder KI-Services: Wir kümmern uns um Anforderungen unterschiedlicher Betrachtungsgegenstände und inhaltlicher Ebenen.